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預(yù)見未來,計劃先行 | 康柏中基層管理人員培訓(xùn)紀(jì)實

2024-06-24(1348)次瀏覽

6月21日,康柏工業(yè)陶瓷外聘講師,為全體中基層管理人員帶來了一場關(guān)于《如何制定計劃》的專題講座。這次培訓(xùn)旨在幫助管理者們掌握制定計劃的技巧和方法,更高效、更有序地推動公司各項工作的開展。

  古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”在日常學(xué)習(xí)或工作中,計劃是常用并意義重大的。一切有組織的活動,不管大小,重要與不重要,全局性的或是局部性的,都必須有計劃。


  6月21日,康柏工業(yè)陶瓷外聘講師,為全體中基層管理人員帶來了一場關(guān)于《如何制定計劃》的專題講座。這次培訓(xùn)旨在幫助管理者們掌握制定計劃的技巧和方法,更高效、更有序地推動公司各項工作的開展。




  講座伊始,講師提出了一個具體的建樓計劃場景,隨后將參會人員分為四組,每組需要獨立擬訂自己的建樓計劃?,F(xiàn)場立刻充滿了熱烈的討論氛圍,每個團(tuán)隊都積極投入到計劃的制定中,爭相貢獻(xiàn)自己的智慧和創(chuàng)意。







  緊接著,講師巧妙地過渡到今晚的課題,他圍繞“為何要制定計劃、計劃知識概述、以及制定計劃的工具”這三個核心方面,為全體參會人員進(jìn)行了深入而細(xì)致的講解。






  在講解過程中,現(xiàn)場成員們表現(xiàn)得極為積極,講師特別為回答問題的成員發(fā)放了積分籌碼,對他們的回答和學(xué)習(xí)熱情表示肯定。




  整體課件講解完畢后,講師將話題再次拉回到最初的建樓計劃上。他邀請每組選派一名代表,上臺詳細(xì)講解自己團(tuán)隊所擬定的建樓計劃。這一環(huán)節(jié)不僅是對之前所學(xué)知識的實際運用,更是對團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力的鍛煉。








  最后,導(dǎo)師本次講座的互動環(huán)節(jié)進(jìn)行了總結(jié),并特別為積分最多的三位同事頒發(fā)了刮刮樂作為獎勵。大家紛紛為獲獎?wù)咚蜕献YR,講座在一片愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。




  經(jīng)過這場充實而富有啟發(fā)的講座,康柏工業(yè)陶瓷公司的中基層管理人員們深刻認(rèn)識到計劃的重要性和制定計劃的技巧。期待在未來的日子里,這些管理者們能夠運用所學(xué),讓每一項工作都更加有序、高效,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。


  參考來源:


  東莞市康柏工業(yè)陶瓷有限公司

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